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不信,有图为证。
产业地产的商业模式变革 | |
刘玲琳 | 清华大学研究院产业地产班特聘讲师,产业地产资产派运营模式的探索与实践者。 |
01 | 产业地产商的开发模式 |
02 | 产业勾地的套路和借鉴 |
03 | 不同产业地产模式借鉴 |
04 | 非地产类项目商业模式 |
产业园区的精细化运营 | |
陈映珊 | 园区运营“实战派”,运营园区面积超过200万方,用“绣花”的功夫做园区运营。学加中房优秀学员。 |
01 | 产业园区定位以及产业规划 |
02 | 园区建筑规划以及工程规划 |
03 | 园区招商手法以及定位修正 |
04 | 园区产业配套以及生活配套 |
05 | 园区工程设施设备运维细节 |
06 | 园区空间环境能源人文服务 |
07 | 园区企业服务以及增值服务 |
08 | 园区退租处理以及常态招商 |
工业园区定位规划与招商 | |
王磊 | 产业地产资深从业者,学加中房优秀学员。 |
01 | 产业定位:政府、市场、周边、龙头、产业引导 |
02 | 产品规划:对象、类型、配套、服务、指标体系 |
03 | 空间布局:规划、持销、动线、配套、分级开发 |
04 | 规划亮点:秩序、尺度、效率、货值、案例分析 |
旧改商办园区的定位与招商 | |
陈君鄂 | 23个产业园区实操专家。学加中房优秀学员。 |
01 | 园区开发改造的八大误区 |
02 | 如何有效调研做精准定位 |
03 | 业态规划产品打造的核心 |
04 | 统筹招商执行的核心轴线 |
05 | 客户需求判断及产品塑造 |
06 | 园区运营的重大风险防范 |
专业孵化载体建设与团队运营 | |
刘青 | 十几年园区运营管理经验 |
01 | 打造一个有意思的地方:如何量体裁衣,差异化的打造你的园区 |
02 | 吸引一群有意思的人:如何做好、平衡招商进度和目标企业占比 |
03 | 培养一个有意思的团队:如何带出一个具有自我驱动能力的团队 |
04 | 共同做一件有意思的事:如何有价值地服务客户,打造园区口碑 |
产业园区企业融资的综合模式 | |
汤志权 | 广州智联产融集团创始人兼广东省互联网金融研究会执行会长,曾任建设银行分行和合生创展高管,拥有23年金融与产业融合发展的专业经验。 |
01 | 融资企业架构与业务规划 |
02 | 自营产业园区融资模式 |
03 | 二手产业园区融资模式 |
04 | 产业园区另类融资模式 |
商业空间的文创思维 | |
黄信彰 | 台湾观光工厂资深专家、台湾工业文旅教父,完成两岸上百个制造业转型观光工厂案列;擅长提供产业与品牌营销策划、观光工厂整合设计建构、伴手礼开发设计、创新体验规划、文创园区与景区项目等全方位的整合服务,从消费者生活情境出发,塑造一站式消费体验。 |
01 | 文创品牌的价值挖掘与塑造 |
02 | 怎么样讲好文创背后的故事 |
03 | 文创体验融入城市文旅特色 |
04 | 文创IP如何为文旅产业赋能 |
05 | 创意到量化生产的商业变现 |
土地政策与开发策略 | |
崔元星 | 清华大学特聘讲师,20年专注与区域经济研究及土地成片开发运营实操工作。 |
01 | 如何参与国土空间规划编制 |
02 | 如何保障项目符合政府规划 |
03 | 如何争取指标落位公司项目 |
04 | 如何修改规划解决棘手问题 |
05 | 如何利用集体经营建设用地 |
06 | 如何利用宅基地做旅游开发 |
07 | 如何把握国家土地征收政策 |
08 | 如何办农转用一级开发难题 |
09 | 如何利用点状供地和四荒地 |
租赁纠纷与产业园法律实务 | |
叶静 | 建纬(广州)律师事务所 高级合伙人、资深房地产律师房地产法律工作近二十年。专注于开发商、建筑商的风险防控,熟悉大湾区城市更新法律实务。学加中房优秀学员。 |
01 | 集体土地及物业租赁经营风险应对 |
02 | 集体土地合作开发房地产流程风险 |
03 | 集体土地合同纠纷及风险应对措施 |
04 | 工程法律纠纷应对及防范策略实务 |
05 | 与国企成立混改公司公司治理结构 |
06 | 混改企业的多方纠纷及其应对策略 |
旧改的税务筹划实务 | |
石慧琳 | 资深税务专家。学加中房优秀学员。 |
01 | 集体土地流转的涉税处理 |
02 | 自改转成他改的税务优劣 |
03 | 工改产权分割的涉税处理 |
04 | 以租代售视同销售的处置 |
05 | 集体土地合作开发的实务 |
06 | 自持物业的成本规划处置 |
07 | 红线外获地成本处置方式 |
08 | 转让股权和收并购的处理 |
09 | 被征收土地涉税处置方式 |
旧改商办园区的定位与招商 | |
陈君鄂 | 23个产业园区实操专家。学加中房优秀学员。 |
01 | 园区开发改造的八大误区 |
02 | 如何有效调研做精准定位 |
03 | 业态规划产品打造的核心 |
04 | 统筹招商执行的核心轴线 |
05 | 客户需求判断及产品塑造 |
06 | 园区运营的重大风险防范 |
收并购的土地问题 | |
于欣 | 曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人,任职于国内知名科技园区、科技城建设集团,负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改,指导拿地企业争取新增建设指标,挖掘存量指标,确保项目尽快落位,合法合规。 |
01 | 全面掌握如何控制拿地成本节约资金 |
02 | 获取新增建设用地指标以及指标落位 |
03 | 土地规划城市规划修改要点以及流程 |
04 | 占补平衡增减挂钩农转用等棘手问题 |
05 | 集体土地入市核心内容以及市场前景 |
06 | 一级开发全过程的重要土地问题讲解 |
07 | 城市更新土地痛点解决以及操作实务 |
08 | 房地产企业应如何参与国土空间规划 |
土地政策与开发策略 | |
崔元星 | 清华大学特聘讲师,20年专注与区域经济研究及土地成片开发运营实操工作。 |
01 | 如何参与国土空间规划编制 |
02 | 如何保障项目符合政府规划 |
03 | 如何争取指标落位公司项目 |
04 | 如何修改规划解决棘手问题 |
05 | 如何利用集体经营建设用地 |
06 | 如何利用宅基地做旅游开发 |
07 | 如何把握国家土地征收政策 |
08 | 如何办农转用一级开发难题 |
09 | 如何利用点状供地和四荒地 |
租赁纠纷与产业园法律实务 | |
叶静 | 建纬(广州)律师事务所 高级合伙人、资深房地产律师房地产法律工作近二十年。专注于开发商、建筑商的风险防控,熟悉大湾区城市更新法律实务。学加中房优秀学员。 |
01 | 集体土地及物业租赁经营风险应对 |
02 | 集体土地合作开发房地产流程风险 |
03 | 集体土地合同纠纷及风险应对措施 |
04 | 工程法律纠纷应对及防范策略实务 |
05 | 与国企成立混改公司公司治理结构 |
06 | 混改企业的多方纠纷及其应对策略 |
旧改的税务筹划实务 | |
石慧琳 | 资深税务专家。学加中房优秀学员。 |
01 | 集体土地流转的涉税处理 |
02 | 自改转成他改的税务优劣 |
03 | 工改产权分割的涉税处理 |
04 | 以租代售视同销售的处置 |
05 | 集体土地合作开发的实务 |
06 | 自持物业的成本规划处置 |
07 | 红线外获地成本处置方式 |
08 | 转让股权和收并购的处理 |
09 | 被征收土地涉税处置方式 |
产业地产的商业模式变革 | |
刘玲琳 | 清华大学研究院产业地产班特聘讲师,产业地产资产派运营模式的探索与实践者。 |
01 | 产业地产商的开发模式 |
02 | 产业勾地的套路和借鉴 |
03 | 不同产业地产模式借鉴 |
04 | 非地产类项目商业模式 |
工业园区定位规划与招商 | |
王磊 | 产业地产资深从业者,学加中房优秀学员。 |
01 | 产业定位:政府、市场、周边、龙头、产业引导 |
02 | 产品规划:对象、类型、配套、服务、指标体系 |
03 | 空间布局:规划、持销、动线、配套、分级开发 |
04 | 规划亮点:秩序、尺度、效率、货值、案例分析 |
收并购的土地问题 | |
于欣 | 曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人,任职于国内知名科技园区、科技城建设集团,负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改,指导拿地企业争取新增建设指标,挖掘存量指标,确保项目尽快落位,合法合规。 |
01 | 全面掌握如何控制拿地成本节约资金 |
02 | 获取新增建设用地指标以及指标落位 |
03 | 土地规划城市规划修改要点以及流程 |
04 | 占补平衡增减挂钩农转用等棘手问题 |
05 | 集体土地入市核心内容以及市场前景 |
06 | 一级开发全过程的重要土地问题讲解 |
07 | 城市更新土地痛点解决以及操作实务 |
08 | 房地产企业应如何参与国土空间规划 |
商业空间的文创思维 | |
黄信彰 | 台湾观光工厂资深专家、台湾工业文旅教父,完成两岸上百个制造业转型观光工厂案列;擅长提供产业与品牌营销策划、观光工厂整合设计建构、伴手礼开发设计、创新体验规划、文创园区与景区项目等全方位的整合服务,从消费者生活情境出发,塑造一站式消费体验。 |
01 | 文创品牌的价值挖掘与塑造 |
02 | 怎么样讲好文创背后的故事 |
03 | 文创体验融入城市文旅特色 |
04 | 文创IP如何为文旅产业赋能 |
05 | 创意到量化生产的商业变现 |
土地政策与开发策略 | |
崔元星 | 清华大学特聘讲师,20年专注与区域经济研究及土地成片开发运营实操工作。 |
01 | 如何参与国土空间规划编制 |
02 | 如何保障项目符合政府规划 |
03 | 如何争取指标落位公司项目 |
04 | 如何修改规划解决棘手问题 |
05 | 如何利用集体经营建设用地 |
06 | 如何利用宅基地做旅游开发 |
07 | 如何把握国家土地征收政策 |
08 | 如何办农转用一级开发难题 |
09 | 如何利用点状供地和四荒地 |
文旅商业街区的改造与运营 | |
谢翅 | 好好生活创始人,赛博文旅董事长。凭借二十余年的从业经验,始终围绕文化创意行业,具备扎实理论,并具备多年商业地产、旅游地产营销全程操盘、文化旅游项目顶层设计、投资管理、前期策划、营销推广、招商运营等实操经验。 |
01 | 大文旅、微度假、新商业的体系构建 |
02 | 文旅商业戏剧化街区产品的操盘逻辑 |
03 | “文化+商业+演艺+旅游“ 的高度共振 |
04 | 从现象级案例解析和方法论学习创新 |
05 | 大型实操案例的招商、造商运营分享 |
06 | 造商落地运营的“赛会集节”新模式 |
产业地产的商业模式变革 | |
刘玲琳 | 清华大学研究院产业地产班特聘讲师,产业地产资产派运营模式的探索与实践者。 |
01 | 产业地产商的开发模式 |
02 | 产业勾地的套路和借鉴 |
03 | 不同产业地产模式借鉴 |
04 | 非地产类项目商业模式 |
社区商业与创新业态 | |
洪斌 | 原复星集团和万达商业设计高管 |
01 | 社区商业的特点及优势 |
02 | 社区商业定位四大问题 |
03 | 社区商业业态布局规律 |
04 | 社区商业业态搭配原则 |
05 | 社区商业主力店家确定 |
06 | 社区商业业态落位规划 |
07 | 社区商业总体布局研究 |
08 | 社区商业人流动线规划 |
09 | 社区商业常见动线优劣 |
10 | 社区商业空间设计策略 |
11 | 社区商业环境设计策略 |
12 | 地方文脉设计落地社区 |
13 | 商业的功能性与技术性 |
优秀社区商业案例分享 |
段子吟 | 曾服务华侨城集团、华润集团, 拥有自成一体的文旅地产全链实操分析决策工具 |
01 | 可落地主题策划定位 |
02 | 政府谈判与土地落实 |
03 | 非建设用地价值利用 |
04 | 点状供地及产品创新 |
05 | 乡村振兴的节点管控 |
06 | 文化挖掘与产品体系 |
07 | 民宿产品打造与运营 |
08 | 住宿业态与非住业态 |
学费:19800
2024年3月29日
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